Giới thiệu về vòng bi bạc đạn SKF - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn SKF – Lịch sử hình thành và phát triển

AB SKF (tiếng Thụy Điển: Svenska Kullagerfabriken; 'Swedish Ball Bearing Factory') là một công ty sản xuất vòng bi của Thụy Điển được thành lập tại Gothenburg, Thụy Điển vào năm 1907. Công ty sản xuất và cung cấp vòng bi, vòng đệm kín, hệ thống bôi trơn, các sản phẩm bảo trì, cơ điện tử các sản phẩm truyền tải điện, hệ thống giám sát tình trạng và các dịch vụ liên quan trên toàn cầu. SKF là nhà sản xuất vòng bi lớn nhất thế giới và sử dụng khoảng 44.000 người trong 108 đơn vị sản xuất. Nó có mạng lưới nhà phân phối công nghiệp lớn nhất trong ngành, với 17.000 địa điểm phân phối tại 130 quốc gia.  SKF là một trong những công ty lớn nhất ở Thụy Điển và nằm trong số những công ty đại chúng lớn nhất trên thế giới.

Lịch sử hình thành và phát triển của thương hiệu vòng bi SKF

Năm 1907

Sven Wingquist, người phát minh ra ổ bi tự lựa hai dãy

Aktiebolaget Svenska Kullagerfabriken được thành lập vào ngày 16 tháng 2 năm 1907.

Sven Wingquist, người phát minh ra ổ bi tự lựa hai hàng, là một trong những thành viên sáng lập và là Giám đốc điều hành đầu tiên.

Axel Carlander là Chủ tịch Hội đồng quản trị. Vốn cổ phần lên tới 110 000 curon.

Đơn xin cấp bằng sáng chế đã được nộp vào ngày 6 tháng 6. Bằng sáng chế cuối cùng đã được cấp ở mười quốc gia.

Bản phác thảo đầu tiên của Sven Wingquist từ năm 1907

Nhà máy đầu tiên được xây dựng tại Säve Strandgata, Gothenburg.

Năm 1908

Văn phòng chi nhánh được mở tại Đức và Pháp. Đại lý được chỉ định ở Phần Lan, Thụy Sĩ, Bỉ, Đan Mạch, Áo và Úc.

Năm 1909

Công ty con được thành lập tại New York - SKF Ball Bearing Co. Một xưởng nhỏ được mở tại Paris. Đại lý được chỉ định ở Ý, Argentina và Nhật Bản.

Năm 1910

Skefko Ball Bearing Co. Ltd tại Vương quốc Anh đã đăng ký. Công việc bắt đầu trên một nhà máy ở Luton. Đại lý được chỉ định ở Na Uy, Bồ Đào Nha và Hà Lan.

Năm 1911

Nhà máy ở Luton đã khai trương, sản xuất khoảng 180 vòng bi mỗi ngày. Các văn phòng chi nhánh ở Pháp và Đức trở thành công ty TNHH. Đại lý được chỉ định ở Nga, Tây Ban Nha và Ba Lan.

Năm 1912

Phòng thí nghiệm được xây dựng ở Gothenburg. Các đại lý được chỉ định ở Bungari, Rumania và Mexico và thông qua công ty tiếng Anh ở Ấn Độ, Trung Quốc và Nam Phi.

Năm 1913

Công ty được thành lập tại Đan Mạch. Đại lý được chỉ định ở Serbia. SKF có 3.200 nhân viên và đã sản xuất 1,3 triệu vòng bi.

Năm 1914

Các công ty con được thành lập ở Na Uy, Bỉ, Hà Lan và Nga. Aktiebolaget S.A. des Roulements à Billes Suédois SKF được thành lập ở Gothenburg để quản lý hoạt động kinh doanh ở Brazil. Công ty SKF của Anh đã thành lập một công ty bán hàng ở Nam Phi.

Năm 1915

Bắt đầu sản xuất vòng bi một hàng có rãnh làm đầy, "vòng bi Volvo".

Một công ty mới được thành lập ở Hartford, Hoa Kỳ và một nhà máy được xây dựng.

Nhà máy ở Hartford, Mỹ được xây dựng 1915

Văn phòng chi nhánh được mở tại Rio de Janeiro và đại lý được bổ nhiệm tại Uruguay.

Công ty bán hàng được thành lập tại Na Uy.

Năm 1916

Cổ phiếu SKF được giới thiệu trên thị trường chứng khoán Stockholm.

Hofors Bruk, một trong những cơ sở khai thác và luyện quặng lâu đời nhất của Thụy Điển, đã được mua lại. Tại Hoa Kỳ, The Hess-Bright Manufacturing Co., Philadelphia đã được mua lại. Các công ty con được thành lập ở Áo và Trung Quốc.

Mua lại Grönkvist Mekaniska Verkstad ở Katrineholm, Thụy Điển.

Công ty mới được thành lập để quản lý bán hàng ở Nam Mỹ.

Các văn phòng chi nhánh đầu tiên được mở tại Argentina và Chile.

Các công nhân ở Gothenburg chụp ảnh bên ngoài nhà máy năm 1916

Năm 1917

Một nhà máy ổ bi mới được xây dựng ở Bois-Colombes, Pháp. Các công ty bán hàng được thành lập ở Canada và Uruguay, một công ty ở Canada là công ty con của công ty Hoa Kỳ. Đại lý được chỉ định ở Hungary và Siam.

Năm 1918

Atlas Ball Co. ở Philadelphia mua lại để đảm bảo nguồn cung bi thép ở Mỹ. Mở văn phòng kinh doanh tại Peru. Nhà máy ở Moscow đã được quốc hữu hóa.

Năm 1919

Björn Prytz thay thế Sven Wingquist làm Giám đốc điều hành.

Các công ty con được thành lập ở Ý và Tiệp Khắc.

Văn phòng đã mở trên Java.

Sản xuất vòng bi giảm 23% do ngành công nghiệp sau chiến tranh vẫn chưa trở lại bình thường.

Các tổ chức sản xuất và bán hàng ở Hoa Kỳ được kết hợp dưới tên SKF Industries, Inc.

Arvid Palmgren đã thiết kế ổ lăn hình cầu.

Doanh thu năm 1919: 100 triệu SEK

Nhân viên: 14.000

Năm 1920

Công ty con được thành lập tại Mexico và các văn phòng chi nhánh được mở tại Úc và Algeria.

Năm 1921

Đại lý được chỉ định tại New Zealand. Công ty bán hàng được thành lập tại Zürich, Thụy Sĩ.

Vòng bi SKF, 1921

Năm 1922

Kết thúc suy thoái.

Các công ty con được thành lập ở Ba Lan và Nam Tư.

Đại lý được chỉ định cho Latvia, Ai Cập, Ecuador, Paraguay, Guatemala và El Salvador. Văn phòng được mở tại Vienna để tổ chức và giám sát việc bán hàng ở Đông Âu. Đại lý Nhật Bản đã mua lại và trở thành công ty con của SKF.

Phạm vi sản phẩm được mở rộng để bao gồm cả vòng bi côn.

Năm 1923

Sản lượng tăng dần.

Công ty con được thành lập ở Cuba, với việc bán hàng cho Colombia và Venezuela cũng bắt đầu từ đó. Skefko, Luton, mở văn phòng chi nhánh ở Ấn Độ thuộc Anh, cũng để trang trải việc bán hàng cho Miến Điện. Đại lý được chỉ định ở Estonia và Litva.

Năm 1924

Sự phục hồi kinh tế tiếp tục với kỷ lục sản xuất mới gần 6,5 triệu vòng bi.

Công ty con được thành lập ở Hy Lạp. Việc giám sát bán hàng ở Đông Âu và Balkan được chuyển đến một văn phòng ở Praha, Tiệp Khắc.

Năm 1925

Các công ty con được mở ở Tây Ban Nha, Bulgari, Rumania và Ai Cập. Đại lý được chỉ định ở Colombia và Venezuela.

Nordiska Kullager AB ở Gothenburg được mua lại.

Năm 1926

Năm 1926 AB Volvo, một công ty con của SKF, đã sản xuất một loạt 10 chiếc xe thử nghiệm

Năm 1927

Các công ty con được thành lập ở Bồ Đào Nha, Bolivia và Venezuela. Đại lý được chỉ định tại Philippines.

Năm 1928

Vốn cổ phần tăng lên 106 triệu curon và cổ phiếu SKF được giao dịch trên thị trường chứng khoán London.

Phần lớn cổ phần được mua lại trong công ty Pháp Compagnie d'Applications Mécaniques (CAM).

Các công ty con được thành lập ở New Zealand, Thổ Nhĩ Kỳ và Hungary.

Năm 1929

Cổ phiếu SKF được giới thiệu trên thị trường chứng khoán Paris và thông qua thỏa thuận với một công ty ngân hàng ở New York, có thể được đổi lấy chứng chỉ của Mỹ trên Sàn giao dịch sản xuất New York và sàn giao dịch chứng khoán Chicago.

Bảy nhà máy ổ bi của Đức bị mua lại. Một công ty mới được thành lập ở Đức - Vereinigte Kugellagerfabriken A.G. Sản xuất tập trung ở Schweinfurt và Cannstatt. Mua lại Lidköpings Mekaniska Verkstads AB.

Năm 1931

Trụ sở chính của Đức chuyển từ Berlin đến Schweinfurt. Suy thoái kinh tế tiếp theo bắt đầu.

Năm 1932

Công ty con được thành lập tại Nhật Bản.

Năm 1933

Sản xuất tăng lên. Công ty con được thành lập ở Ấn Độ. Đại lý được chỉ định ở Iran và Síp. Đóng cửa nhà máy ở Hartford, Hoa Kỳ và chuyển trụ sở chính và sản xuất đến Philadelphia.

Năm 1934

Các công ty con ở Venezuela và Ecuador đã giải thể và các đại lý được chỉ định. Đại lý được chỉ định tại Cộng hòa Dominica.

Năm 1935

Cổ phiếu SKF được giới thiệu trên thị trường chứng khoán Geneva. AB Volvo trở nên độc lập với SKF.

Năm 1936

Công ty con Ai Cập thoái vốn. Đại lý được chỉ định ở Cairo và Beirut.

Năm 1937

Khai trương trường dạy nghề SKF. Uno Forsberg thay thế Björn Prytz làm Giám đốc điều hành. Björn Prytz được bầu làm Chủ tịch Hội đồng.

Năm 1938

Nhà máy LMV ở Lidköping, Thụy Điển đã được mở rộng đáng kể.

Công ty vòng bi Pháp Malicet et Blin (MAB) được mua lại.

Nhà máy vòng bi mới được xây dựng bên ngoài Berlin.

Sven Wingquist kế nhiệm Björn Prytz làm Chủ tịch Hội đồng quản trị.

SKF Gothenburg, Thụy Điển 1938

Năm 1939

Công ty bán hàng được thành lập tại Bratislava, Slovakia. Đại lý được chỉ định ở Estonia và Nicaragua. Một loại ổ trục mới – ổ đỡ chặn tang trống – do SKF phát triển và tung ra thị trường.

Doanh thu năm 1939: 460 triệu SEK

Nhân viên: 40.000

Năm 1940

Các công ty con được thành lập tại Manchukuo, Ba Lan và Australia. Mua lại nhà máy mới ở Philadelphia, Hoa Kỳ. Đại lý được chỉ định ở Iceland.

Năm 1941

Công ty con được thành lập tại Thượng Hải. Công ty ở Bolivia đóng cửa và đại lý được chỉ định. Các cơ quan ở Estonia, Latvia và Litva ngừng hoạt động khi các nước này bị Liên Xô chiếm đóng.

Harald Hamberg kế nhiệm Uno Forsberg làm Giám đốc điều hành.

Năm 1943

Văn phòng chi nhánh ở Argentina và Brazil trở thành công ty con. Công ty Ba Lan thanh lý.

Năm 1947

Hai nhà máy mới ở Mỹ. Công ty bán hàng được thành lập tại Helsinki.

Năm 1948

Sản xuất sau chiến tranh bắt đầu chậm ở Schweinfurt và Cannstatt.

Nhà máy ở Tiệp Khắc được quốc hữu hóa. Văn phòng chi nhánh ở Santiago thành lập công ty TNHH. Đặc vụ được bổ nhiệm ở Nam Tư.

Năm 1949

Bắt đầu xây dựng một nhà máy ở Scarborough, Canada.

Năm 1950

Công việc bắt đầu tại nhà máy ở St-Cyr-sur-Loire, Pháp, cũng như một nhà máy ở Madrid, Tây Ban Nha. Công ty ở Amsterdam bắt đầu xây dựng nhà máy ở Veenendaal, Hà Lan.

Một ổ lăn hình cầu mới, "ổ trục C" đã được giới thiệu.

Năm 1951

Công ty Mỹ đã mua một nhà máy ở Altoona, Hoa Kỳ. Việc xây dựng lại các nhà máy ở Đức đã hoàn thành. Khai trương nhà máy mới tại Sundon, Vương quốc Anh.

Năm 1952

Công ty Pháp đã thành lập một công ty bán hàng cho Ma-rốc có trụ sở tại Casablanca. Công ty Bỉ đã mở văn phòng tại Elizabethville ở Congo thuộc Bỉ.

Năm 1953

Sven Wingquist qua đời vào ngày 17 tháng 4 ở tuổi 76. Harald Hamberg kế nhiệm ông làm Chủ tịch Hội đồng quản trị. Joel Larsson được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành mới.

Công ty bán hàng của Hà Lan chuyển đến Veenendaal, nơi khánh thành nhà máy mới.

Năm 1954

Nhà máy cán nguội, J.N. Eberle, ở Augsburg, Đức mua lại. Harald Hamberg qua đời và được Jacob Wallenberg kế nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Năm 1957

Mua lại nhà máy thép Hellefors và nhà máy cán nguội liên quan tại Bångbro.

Trụ sở SKF, Gothenburg, Thụy Điển

Năm 1959

Doanh thu năm 1959: 1.900 triệu SEK

Nhân viên: 45.000

Năm 1960

Một quảng cáo điển hình vào đầu những năm 1960

Năm 1962

Nhà máy được xây dựng bên ngoài São Paulo, Brazil.

Inge Stenberg kế nhiệm Joel Larsson làm Giám đốc điều hành.

Năm 1963

Một trung tâm nghiên cứu được xây dựng ở King of Prussia, Mỹ.

Năm 1964

Khánh thành nhà máy ổ lăn tại Poona, Ấn Độ, trong đó SKF nắm giữ phần lớn cổ phần.

Inge Stenberg qua đời và được Folke Lindskog kế nhiệm làm Giám đốc điều hành.

Năm 1965

RIV-SKF do SKF thành lập, sở hữu 2/3 cổ phần của công ty ổ lăn RIV của Ý, với các nhà máy ở Argentina và Tây Ban Nha.

Năm 1966

Công ty công cụ, Malcus AB, ở Halmstad, Thụy Điển, được mua lại. Khánh thành nhà máy sản xuất ổ lăn tại Uitenhage, Nam Phi.

Năm 1970

SKF có 68 nhà máy với 67 700 nhân viên, 78% trong số họ làm việc bên ngoài Thụy Điển.

Năm 1971

Nhà máy ở Sarajevo, Nam Tư được khánh thành là kết quả của thỏa thuận liên doanh với một công ty Nam Tư.

Jacob Wallenberg nghỉ hưu và được Folke Lindskog kế nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng quản trị. Lennart Johansson được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành mới.

Năm 1972

Khánh thành trung tâm nghiên cứu mới tại Nieuwegein, Hà Lan.

Năm 1974

SKF đã giành được quyền kiểm soát hoàn toàn đối với công ty ổ lăn của Úc mà SKF là chủ sở hữu chung từ năm 1959.

Năm 1975

Mua lại phần lớn cổ phần trong Công ty Máy khoan và Thép Xoắn Sheffield. Khánh thành nhà máy sản xuất linh kiện máy dệt tại Singapore

Năm 1976

Tên công ty mẹ đổi từ Aktiebolaget Svenska Kullagerfabriken thành Aktiebolaget SKF. SKF Industries Inc., PA, đã mua lại McQuay-Norris Company, St. Louis, MO, một nhà sản xuất và phân phối linh kiện và phụ tùng ô tô.

Năm 1978

SKF-CAM đóng cửa nhà máy ở Bois-Colombes. Nhà máy Echuca ở Úc đóng cửa sau khi chính phủ thay đổi quy định nhập khẩu.

Năm 1979

Tập đoàn Fiat đã bán cổ phần thiểu số của mình trong RIV-SKF cho Tập đoàn SKF. Liên doanh với IKL, công ty Nam Tư ở Belgrade, đã kết thúc.

Doanh thu năm 1979: 11.000 triệu SEK

Nhân viên: 54.000

Năm 1980

Giám sát kinh doanh của SKF cho các thị trường Đông Âu được chuyển từ Vienna sang một công ty con mới thành lập, SKF Eurotrade AB ở Gothenburg.

SKF đã tiếp tục hoạt động tại Zimbabwe sau 12 năm không tiếp cận được thị trường này. Cổ phần thiểu số trong công ty vòng bi Iran ở Tabriz đã bị thoái vốn.

Folke Lindskog đã nghỉ hưu và được Peter Wallenberg kế nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Năm 1981

Nhà máy ở Scarborough, Canada, đóng cửa

Năm 1983

Nhà máy ở Ivry, Pháp đóng cửa. Sản xuất vòng bi ở Pháp tập trung ở hai nhà máy: Saint-Cyr-sur-Loire và Fontenay-le-Comte. Anderton International, Vương quốc Anh, đã mua lại.

Năm 1984

Fägersten & Co., Thụy Điển mua lại.

Năm 1985

Cổ phiếu SKF được giới thiệu trên thị trường chứng khoán Basel và Zürich và ở New York thông qua hệ thống NASDAQ.

Stellana Plast AB mua lại. SKF Española trở thành công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn. Waldes Truarc Inc., được mua lại. Bắt đầu liên doanh với công ty vòng bi Koyo tại Nhật Bản.

Peter Wallenberg nghỉ hưu với tư cách là Chủ tịch Hội đồng quản trị và được kế nhiệm bởi Lennart Johansson. Mauritz Sahlin được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành, thay thế Lennart Johansson.

Năm 1986

MRC Bearings, USA mua lại. Công ty vòng bi Mexico IBISA đã trở thành công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Tập đoàn. SKF Steel sáp nhập với Ovako Oy Ab để tạo thành Ovako Steel AB, trong đó SKF sở hữu 50%.

Năm 1987

Mua lại ba công ty trong chuyển động tuyến tính: Jacob AG, Thụy Sĩ và Transmatic ở Thụy Điển và Na Uy, cũng như Ateco ở Hà Lan. Nhà sản xuất trục chính và vít bi của Ý Gamfior đã mua lại.

Năm 1988

Mua lại công ty vòng bi của Áo, Steyr Wälzlager Ges.m.b.H. Công ty AMPEP P.L.C. của Anh, nhà sản xuất ổ trượt trơn cho máy bay, đã được mua lại. Đại học Kỹ thuật SKF bắt đầu. Các công ty bán hàng mới ở Thái Lan, Hồng Kông và một văn phòng ở Philippines đã được khai trương. Nhà phân phối quốc gia của SKF tại Indonesia đã thành lập một công ty mới, P.T. Skefindo Pramatama. Một trung tâm ký gửi ở Thượng Hải đã được khai trương với sự hợp tác của tổ chức thương mại xuất khẩu Thượng Hải.

Năm 1989

Cổ phần đa số trong Palomar Technology International Inc., Hoa Kỳ, đã mua lại. Palomar sản xuất thiết bị theo dõi tình trạng ổ lăn. Khánh thành các nhà máy sản xuất vòng bi ở Bangalore, Ấn Độ và Guarulhos, Brazil.

Năm 1990

Công ty dụng cụ Ý Cofler & C.S.p.A. mua. Nhà sản xuất con dấu CR Industries mua lại. Hoạt động phớt dầu của Gallino Gomma S.p.A. của Ý được mua lại. SKF Tools sáp nhập với German Günther & Co. để tạo thành CTT Tools. Dymac, San Diego, chuyên gia giám sát rung động, đã mua lại. SKF Tools đã mua lại các tài sản đáng kể trong Union Butterfield Corp, nhà sản xuất dụng cụ cắt thép tốc độ cao của Hoa Kỳ. Mua lại Fixtur-Laser, Thụy Điển, nhà sản xuất dụng cụ đo laze.

Năm 1991

Mua lại công ty Thụy Sĩ SMM, nhà sản xuất trục chính tốc độ cao cho máy kéo sợi. Công ty con Seeger-Orbis GmbH của Đức đã mua lại hai nhà máy ở Đông Đức. Khái niệm kênh giới thiệu trong các hoạt động sản xuất. Các công ty bán hàng được mở ở Ba Lan và Bulgaria.

Năm 1992

Hoạt động bắt đầu tại nhà máy mới ở Malaysia.

Nilai, Malaysia 1992

Bộ phận Công cụ CTT đã được bán.

Lennart Johansson nghỉ hưu và được thay thế bởi Anders Scharp làm Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Năm 1993

Nhà máy sản xuất vòng bi ở Madrid đã được bán. Stellana AB, Fixtur-Laser AB và công ty con của Pháp ADR.S.A. được bán do SKF ngày càng tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, ổ lăn và phớt chặn.

Năm 1994

Goetze Elastomere GmbH, nhà sản xuất con dấu, đã mua lại. Khánh thành Trung tâm phân phối Châu Âu của SKF tại Tongeren, Bỉ.

Năm 1995

Ra mắt vòng bi lăn CARB. Công ty liên doanh sản xuất ổ trục bánh xe được thành lập tại Hàn Quốc. 80% cổ phần của công ty vòng bi FLT Poznan của Ba Lan đã được mua lại.

Mauritz Sahlin đã nghỉ hưu và được thay thế bởi Peter Augustsson làm Giám đốc điều hành.

Năm 1996

Liên doanh với công ty con của China Railways. Nhà máy mới để sản xuất ổ trục bánh xe được xây dựng ở Aiken, Hoa Kỳ, với sự cộng tác của Trung tâm Kỹ thuật SKF ở Detroit.

Năm 1997

Các liên doanh mới ở Trung Quốc, một liên doanh sản xuất và bán ổ lăn hình cầu cùng với Tập đoàn Wafangdian, và một công ty mới sản xuất phớt chặn dầu là liên doanh giữa Chicago Rawhide và ANZAG. Việc sản xuất hàng loạt đã bắt đầu tại Tập đoàn Linh kiện Ô tô SKF Hanwha ở Hàn Quốc. Mua lại phần lớn cổ phần trong công ty vòng bi Indonesia PT Logam Sari Bearindo ở Jakarta. Hệ thống FlexLink AB đã bán. SKF và Revolve Technologies Inc. ở Canada đã thành lập một công ty mới, Revolve Magnetic Bearings. Mua lại phần lớn cổ phần tại Nhà máy Vòng bi Lutsk, Ukraine.

Năm 1998

Một liên doanh khác ở Trung Quốc đã được thành lập với Công ty TNHH Vòng bi Wafangdian. Nhà sản xuất cọc máy công cụ Hoa Kỳ, Russell T. Gilman, đã mua lại.

Sune Carlsson được bổ nhiệm làm Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành. Tập đoàn SKF được chứng nhận ISO 14001.

Năm 1999

SKF Các thành phần máy dệt có hoạt động tại Cannstatt, Đức và Singapore đã được bán. Đơn vị rèn tại Arvika, Thụy Điển đã bán. Quan hệ đối tác được thiết lập với Gamfior, nhà sản xuất vít bi đất của Ý. Giới thiệu vòng bi SKF Explorer. Ra mắt mạng lưới kinh doanh điện tử, Endorsia.com.

Doanh thu năm 1999: 36.700 triệu SEK

Nhân viên: 41.000

Năm 2000

Các thương vụ mua lại sau đây đã được thực hiện: Development Engineering International, một công ty tư vấn kỹ thuật bảo trì, Scotland; Machine Support BV, Hà Lan, chuyên gia về căn chỉnh hình học chính xác; Sealpool AB, Thụy Điển, nhà cung cấp hệ thống làm kín; Dụng cụ chẩn đoán Ltd, Scotland; Electrac S.A., nhà sản xuất thiết bị truyền động cơ điện của Pháp. Lidköping Machine Tools đã được bán.

SKF, FAG và NN Ball and Roller bắt đầu liên doanh sản xuất bóng.

Cổ phiếu đang lưu hành trong Revolve Magnetic Bearings được mua lại.

Năm 2001

Gamfior S.p.A., nhà sản xuất trục chính và vít bi có động cơ chính xác cao hàng đầu của Ý, đã mua lại.

Xe ý tưởng drive-by-wire FILO do SKF và công ty thiết kế Bertone cùng phát triển. SKF và Timken thành lập liên doanh tại Brazil để sản xuất vòng bi.

SKF Logistics Services đã mở trung tâm phân phối châu Á mới tại Singapore. SKF đã ký thỏa thuận với Sandvik, Rockwell Automation, INA và Timken để chia sẻ quyền sở hữu Endorsia.com.

Trung tâm Phát triển Sản xuất SKF được thành lập tại Gothenburg, Thụy Điển.

Năm 2002

SKF Reliability Systems đã mở rộng với việc mua lại Delta Consult ở Hà Lan và Erin Engineering and Research ở Hoa Kỳ.

Các vụ mua lại tiếp theo là Tập đoàn Magnetic, Thụy Sĩ, nhà sản xuất thiết bị truyền động cơ điện hàng đầu; Aerospace Bearings UK, nhà sản xuất vòng bi cho trục chính và hộp số cho động cơ phản lực; SBB ở Bulgaria với bốn nhà máy sản xuất vòng bi; và The Twentieth Century Machine Co., một nhà sản xuất vít bi mài của Hoa Kỳ.

Công ty TNHH Vòng bi SKF ở Thượng Hải, một nhà máy liên doanh mới, đã bắt đầu sản xuất vòng bi rãnh sâu kích thước nhỏ.

Năm 2003

Tom Johnstone kế nhiệm Sune Carlsson làm Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành.

Các thương vụ mua lại là Scandrive Control AB, nhà sản xuất bánh răng servo của Thụy Điển cho ngành in ấn, và Công ty TNHH Cung ứng & Dịch vụ Rolling Stock, Australia, chuyên về dịch vụ vòng bi đường sắt. Hoạt động sản xuất linh kiện ở Hà Lan đã bán.

SKF quyết định rời khỏi thị trường chứng khoán Paris, Zürich và NASDAQ.

Năm 2004

Willy Vogel AG, công ty hàng đầu thế giới về hệ thống bôi trơn, đã mua lại. Một Trung tâm Dịch vụ Công nghiệp đã được khai trương tại Moscow, Nga. 40% cổ phần còn lại của An Huy CR Seals Co., Ltd. tại Trung Quốc được mua lại.

Năm 2005

Cổ phiếu SKF đã bị hủy niêm yết khỏi Sở giao dịch chứng khoán Luân Đôn.

Jaeger Industrial Ltd tại Đài Loan, nhà sản xuất thiết bị truyền động cơ điện hàng đầu, đã mua lại. Mua lại Sommers Industriteknik AB, nhà phân phối hệ thống bôi trơn Vogel ở Thụy Điển. SKF, Rautaruukki và Wärtsilä đã kết hợp các doanh nghiệp thép dài của họ thành một công ty đồng sở hữu, Oy Ovako AB.

Năm 2006

Năm 2006, SKF được chứng nhận đạt tiêu chuẩn quản lý an toàn và sức khỏe OHSAS 18001

Mua lại 51% cổ phần của công ty niêm phong Bắc Mỹ Macrotech Polyseal Inc.

Lý thuyết Tuổi thọ của SKF được sử dụng làm tiêu chuẩn ISO mới để tính toán tuổi thọ của vòng bi.

SNFA SAS, nhà sản xuất vòng bi hàng đầu của Pháp cho các ứng dụng máy công cụ và hàng không vũ trụ, đã mua lại.

Một doanh nghiệp hệ thống bôi trơn hàng đầu của Phần Lan đã được mua lại. SKF, Rautaruukki Corporation và Wärtsilä Corporation đã bán Oy Ovako Ab. Đã mua lại Precision Balancing & Analysis ở Mỹ, chuyên gia sửa chữa và nâng cấp các cơ cấu trục chính của máy công cụ.

Monitek, công ty dịch vụ bảo trì dự đoán hàng đầu của Úc, đã mua lại. Economos Austria Gmbh, một công ty con dấu công nghiệp, đã mua lại.

Năm 2007

Việc sản xuất bắt đầu tại ba nhà máy mới ở châu Á, một ở Trung Quốc và hai ở Hàn Quốc. Các thương vụ mua lại quan trọng là ABBA, nhà sản xuất thanh dẫn tuyến tính có trụ sở chính tại Đài Loan; S2M, một công ty vòng bi từ tính hàng đầu của Pháp; Baker Instruments, nhà sản xuất dụng cụ kiểm tra và chẩn đoán hàng đầu tại Mỹ; Hệ thống bôi trơn tự động, một công ty dịch vụ cho thiết bị vận chuyển di động của Canada; Công ty Bảo trì Dự phòng Inc, công ty dẫn đầu thị trường có trụ sở tại Hoa Kỳ về các dịch vụ bảo trì dự đoán. Doanh nghiệp rèn tại nhà máy Lüchow ở Đức đã được bán.

Việc ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới bao gồm một loạt vòng bi tiết kiệm năng lượng mới cung cấp ít ma sát hơn ít nhất 30% trong vòng bi.

Năm 2008

Các thương vụ mua lại trong năm 2008 bao gồm mảng kinh doanh thanh kim loại của American QPM Aerospace; hai nhà máy ở Trung Quốc và một ở Thái Lan từ Công ty Vòng bi PEER có trụ sở tại Hoa Kỳ; Cirval S.A., một công ty của Argentina chuyên thiết kế, sản xuất và bán các hệ thống bôi trơn tập trung.

Anders Scharp thôi giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị và Leif Östling được bầu làm Chủ tịch mới.

Dòng ổ trục tiết kiệm năng lượng đã được mở rộng với việc bổ sung các ổ lăn hình cầu và hình trụ. Do nhu cầu suy yếu, SKF đã thông báo vào cuối năm rằng họ sẽ giảm công suất và chi phí.

Năm 2009

49% còn lại của Macrotech Polyseal Inc, Hoa Kỳ, đã được mua lại. Công ty hiện được đổi tên thành SKF Polyseal.

Mạng lưới các Nhà máy Giải pháp SKF đã được mở rộng. Đây là một khái niệm tập hợp toàn bộ dịch vụ cung cấp của SKF.

Cùng với Đại học Cambridge, Trung tâm Công nghệ Thép của Đại học SKF được thành lập tại khuôn viên Cambridge.

Khai trương Trung tâm Thử nghiệm Toàn cầu của SKF tại Bengaluru.

Năm 2010

Trung tâm Công nghệ Đại học SKF về Tribology được thành lập cùng với Đại học Hoàng gia Luân Đôn.

Hai nhà máy mới được mở ở Ấn Độ (Hardiwar và Ahmedabad) và một ở Nga (Tver).

Khai trương các Trung tâm Dịch vụ Công nghiệp SKF mới: cho ngành công nghiệp gió ở Thượng Hải và Houston; cho ngành dầu khí ở Aberdeen và Stavanger; cho ngành công nghiệp hàng hải ở Rotterdam.

Khai trương Trung tâm Kỹ thuật Toàn cầu SKF Trung Quốc.

Mạng lưới các Nhà máy Giải pháp SKF đã được mở rộng, bao gồm 17 đơn vị vào cuối năm. Công ty hệ thống bôi trơn có trụ sở tại Hoa Kỳ Lincoln Holdings Enterprises đã được mua lại.

Năm 2011

Nhà máy lồng ở Gothenburg đã được bán.

Trung tâm Công nghệ Đại học SKF về Tính bền vững và Môi trường được thành lập cùng với Đại học Công nghệ Chalmers ở Gothenburg.

SKF Distributor College, bắt đầu vào năm 2001, đã trao chứng chỉ thứ 100 000. Trường cung cấp đào tạo cho các nhà phân phối của SKF.

Một Trung tâm phân phối Mỹ Latinh đã được mở tại Montevideo, Uruguay. Một nhà máy thứ hai để sản xuất vòng bi kích thước trung bình đã được khai trương tại Đại Liên, phía đông bắc Trung Quốc. Nhà máy ở Brazil được mở rộng để sản xuất vòng bi bánh xe tiên tiến. Trung tâm Kỹ thuật Toàn cầu SKF tại Ấn Độ đã được khai trương tại Bengaluru và Trung tâm Công nghệ Đại học SKF về giám sát tình trạng và quản lý tài sản được thành lập cùng với Đại học Kỹ thuật Luleå, Thụy Điển.

Năm 2012

Tập đoàn SKF đã mua lại General Bearing Corporations có trụ sở tại Hoa Kỳ.

SKF đã phát triển một loạt các ứng dụng Kỹ thuật tri thức cho thị trường di động. Một kỷ lục Guinness Thế giới đã được thiết lập tại Liseberg và SKF đã hỗ trợ Kim Källström Trophy trong Gothia Cup.

Quá trình tích hợp và đổi thương hiệu của SNFA đã hoàn tất. SKF tăng cường tập trung vào tính bền vững và đưa ra chiến lược tích cực về khí hậu cũng như hợp tác với WWF để giảm phát thải khí nhà kính. Khái niệm BeyondZero đã được tiết lộ với một danh mục các giải pháp có lợi ích đáng kể về môi trường.

SKF đã kỷ niệm 100 năm tại Trung Quốc với các khoản đầu tư mới và khánh thành một nhà máy mới ở Tế Nam, Trung Quốc.

Nhà máy Tế Nam mới được khánh thành năm 2012

Năm 2013

SKF đã mua lại Blohm + Voss Industries GmbH và Kaydon Corporation, đồng thời chuyển nhượng hoạt động sản xuất thanh kim loại cho Precision Castparts Corp.

Trong năm thứ 14 liên tiếp, SKF được cả Chỉ số Dow Jones Bền vững Thế giới (DJSI) và Chỉ số Bền vững Dow Jones của Châu Âu liệt kê là một trong những công ty bền vững nhất thế giới.

Tại Hội chợ Hannover 2013, SKF đã giới thiệu tuyển tập các sản phẩm và giải pháp tích hợp với chủ đề “Giải phóng sức mạnh của kiến ​​thức kỹ thuật”.

Năm 2014

SKF đã đầu tư vào hai Trung tâm Kỹ thuật Toàn cầu mới ở Châu Âu và một ở Hoa Kỳ.

Chương trình Giải pháp Tài liệu của SKF đã kỷ niệm 10 năm tiết kiệm của khách hàng đã được xác nhận.

Sự hợp tác với Gothia Cup đã được mở rộng và SKF đã tài trợ cho đấu trường chung kết.

Hai vụ mua lại đã được thực hiện: GLOi và Hofmann Engineering North America. SKF đã đầu tư vào một cơ sở sản xuất Kaydon ở Brazil.

SKF đã thực hiện bước tiếp theo trong việc Thông minh hóa ngành bằng cách sử dụng điện thoại thông minh và máy tính bảng trong lĩnh vực công nghiệp.

Alrik Danielson được bổ nhiệm làm Chủ tịch và Giám đốc điều hành mới kể từ ngày 1 tháng 1 năm 2015, kế nhiệm Tom Johnstone và việc tổ chức lại SKF đã được thực hiện liên quan đến việc này.

Năm 2015

Thị trường Công nghiệp được hình thành từ các lĩnh vực kinh doanh trước đây là Công nghiệp Chiến lược và Bán hàng và Dịch vụ Khu vực. Điều này được thực hiện để đơn giản hóa và làm cho cơ cấu tổ chức tập trung vào khách hàng hơn cả trong quá trình phát triển bán hàng và cung cấp, cũng như để thúc đẩy năng suất.

SKF đã đầu tư 190 triệu SEK để hiện đại hóa các kênh sản xuất vòng bi tang trống tại nhà máy của mình ở Gothenburg.

Bắt đầu xây dựng một trung tâm thử nghiệm ổ trục quy mô lớn ở Schweinfurt, Đức, để thử nghiệm các ổ trục được sử dụng trong tua-bin gió và cho các ứng dụng trên phạm vi rộng hơn của các ngành công nghiệp.

Một cơ sở sản xuất vòng bi Kaydon mới ở Cajamar, São Paulo, Brazil đã được khai trương để sản xuất vòng bi xoay cho thị trường năng lượng gió Brazil. Việc thoái vốn của Erin Engineering and Research Inc., Purafil and Kaydon Custom Filtration và Canfield Technologies, Inc đã hoàn tất.

Năm 2016

SKF đang đầu tư 225 triệu SEK để nâng cấp các trung tâm phân phối của mình trên khắp Châu Âu và Ấn Độ.

Các khoản đầu tư tiếp theo trị giá 150 triệu SEK để hiện đại hóa quá trình sản xuất vòng bi trụ ở Schweinfurt, Đức.

SKF bán mảng kinh doanh fly-by-wire của mình cho Tập đoàn Lord và mảng kinh doanh kiểm soát vận tốc Kaydon cho Stabilus.

Vào ngày 30 tháng 3, SKF khai trương nhà máy sản xuất dung dịch làm kín mới được xây dựng ở Zapopan, Mexico.

Đại học Chalmers, Ericsson và SKF ra mắt Sản xuất hỗ trợ 5G (5GEM), một dự án kéo dài hai năm nhằm kết hợp công nghệ di động thế hệ tiếp theo, 5G, với các công nghệ sản xuất.

Năm 2017

SKF mở một cơ sở sản xuất và phát triển mới cho phớt công nghiệp ở Thành phố Salt Lake.

SKF đã khánh thành Trung tâm thử nghiệm Sven Wingquist mới được xây dựng tại Schweinfurt, Đức. Trung tâm này là trung tâm đầu tiên trên thế giới có thể kiểm tra vòng bi kích thước lớn trong điều kiện vận hành thực tế.

SKF bán Reelcraft, công ty sản xuất ống mềm, cáp và cuộn cáp cho các ứng dụng công nghiệp, cho Madison Industries.

Khoản đầu tư trị giá 45 triệu SEK được thực hiện để mở rộng công suất ổ lăn hình cầu tại Nilai, Malaysia và khoản đầu tư tiếp theo trị giá 145 triệu SEK để cải thiện khả năng cạnh tranh của hoạt động sản xuất ổ trục cỡ lớn tại Schweinfurt, Đức

Trung tâm kiểm tra Sven Wingquist ở Schweinfurt, Đức

Năm 2018

Hans Stråberg được đề cử làm Chủ tịch mới của Hội đồng quản trị AB SKF.

SKF đang đầu tư 200 triệu SEK vào việc nâng cấp và hiện đại hóa các trung tâm hậu cần và tái sản xuất vòng bi tại St Cyr, Pháp.

Đầu tư thêm khoảng 200 triệu SEK cũng được thực hiện để cải thiện khả năng cạnh tranh và mức độ dịch vụ khách hàng cho vòng bi côn ở Trung Quốc. Khoản đầu tư đang được thực hiện tại một cơ sở sản xuất mới ở Trường Sơn.

SKF bán mảng kinh doanh công nghệ truyền động và tuyến tính (L&AT) cho Triton.

SKF đang tăng cường dấu ấn của mình đối với ngành hàng không vũ trụ ở Châu Âu và do đó, địa điểm sản xuất vòng bi ở Stonehouse, Vương quốc Anh sẽ đóng cửa vào cuối năm nay. Quá trình sản xuất được chuyển đến các địa điểm sản xuất vòng bi hàng không vũ trụ của SKF ở Ý và Pháp.

Năm 2019

Niclas Rosenlew đã được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch cấp cao và Giám đốc tài chính của AB SKF.

SKF đang đầu tư khoảng 450 triệu SEK để cải thiện khả năng cạnh tranh của việc cung cấp ổ bi rãnh sâu. Điều này bao gồm việc chuyển một số hoạt động sản xuất từ ​​Bari, Ý sang Châu Á và Đông Âu. Khoản đầu tư bao gồm một nhà máy mới ở Xinchang, Trung Quốc và một kênh sản xuất tự động đang được triển khai ở Bari.

SKF đã mua lại RecondOil Thụy Điển AB, một công ty khởi nghiệp công nghệ sạch của Thụy Điển đã phát triển quy trình lọc hóa học và làm trẻ hóa chất lỏng bôi trơn công nghiệp và dầu cặn.

SKF mua lại Presenso Ltd., một công ty phát triển và triển khai phần mềm bảo trì dự đoán dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI).

Là một trong những công ty công nghiệp đầu tiên, SKF đã phát hành trái phiếu xanh. Trái phiếu sẽ huy động 300 triệu EUR để tài trợ cho các dự án xanh đủ điều kiện theo Khung Tài chính Xanh mới được SKF đưa ra gần đây.

Nhà máy sản xuất vòng bi xoay của SKF tại Kalos, Mexico, sẽ đóng cửa vào quý IV năm 2019.

Mua vòng bi bạc đạn SKF chính hãng ở đâu uy tín, giá tốt

BẠC ĐẠN THÀNH CÔNG là đại lý  chuyên nhập khẩu phân phối vòng bi bạc đạn của hãng SKF. Với kinh nghiệm hơn 10 năm trong ngành bạc đạn, chúng tôi tự tin sẽ mang đến cho khách hàng những sản phẩm vòng bi bạc đạn SKF chính hãng với giá cả hợp lý nhất.

Xem thêm giới thiệu và lịch sử hình thành, phát triển của các thương hiệu vòng bi bạc đạn nổi tiếng khác

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn NSK - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn Koyo - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn NTN - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn gối đỡ ASAHI - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn Nachi - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn Timken - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn FAG - Lịch sử hình thành và phát triển

Giới thiệu về vòng bi bạc đạn IKO - Lịch sử hình thành và phát triển